KI im Mittelstand: Inkubator statt Pilotprojekt
Wir haben eine komplette Website mit KI-Unterstützung gebaut. In wenigen Stunden. Ohne Programmierkenntnisse. Diese Erfahrung hat gezeigt, dass die Einstiegshürde auch für anspruchsvolle Aufgaben radikal...
KI Governance – Die unsichtbaren Risiken – Schatten-KI, Vendor-KI und warum KI-Governance mit dem beginnt, was bekannt ist
Die ersten beiden Teile dieser Serie haben gezeigt, warum KI-Governance eine Führungsaufgabe ist [Teil 1] und welche Frameworks bei deren Strukturierung helfen [Teil 2]. Dieser...
Drei Frameworks für KI-Governance im Mittelstand
Im ersten Teil dieser Serie haben wir herausgearbeitet, warum KI-Governance eine Führungsaufgabe ist [KI-Governance beginnt bei der Geschäftsführung]. In diesem Artikel widmen wir uns der...
KI-Fatigue ist kein individuelles, sondern ein strukturelles Problem
KI macht nicht alles besser. Hand aufs Herz: Die folgenden Phänomene sind uns allen schon begegnet, und wir haben uns darüber geärgert oder uns zumindest...
KI-Transformation: Was Großunternehmen gerade erleben – und was der Mittelstand daraus lernen kann
Wenn Großunternehmen ihre KI-Strategien justieren, lohnt sich ein genauer Blick aus der Mittelstandsperspektive. Nicht, weil der Mittelstand diese Ansätze 1:1 kopieren sollte, sondern weil die...
Datenqualität und KI: FOMO, Studien und warum die meisten Unternehmen am falschen Ende anfangen
Wer in der vergangenen Zeit den Feed auf LinkedIn und anderen Plattformen verfolgt hat, dem wurden mit hoher Wahrscheinlichkeit auch Beiträge zur Datenqualität als entscheidendem...
Den KI-Blindflug vermeiden: Warum Prozessdokumentation eine zentrale Voraussetzung ist
Die Fähigkeiten, über die Künstliche Intelligenz mittlerweile verfügt, sind beeindruckend. Neben „Klassikern“ wie dem Verfassen oder Optimieren von Texten kann KI große Datensets in kürzester...
Ja, KI ist eine Führungsaufgabe – aber anders als gedacht
„KI ist ein Leadership-Thema“ – und nun? Bei LinkedIn-Posts, in Keynotes und in Beratungspitches hat sich ein Satz durchgesetzt: „KI ist ein Leadership-Thema.“ Die Reaktion...
Warum informelles Betriebswissen der blinde Fleck jeder KI-Implementierung ist
Wenn ein erfahrener Qualitätsprüfer hört, dass eine Maschine bald gewartet werden muss – noch bevor ein Sensor Alarm schlägt – dann ist das kein Bauchgefühl....
AI First bedeutet: Neue Skills für alle – Warum alle Mitarbeitenden mit KI-Management vertraut sein müssen
Künstliche Intelligenz transformiert fundamental, wie wir Aufgaben erledigen. In AI-First-Unternehmen entsteht gerade eine neue Arbeitsrealität: Menschen auf allen Ebenen übernehmen Koordinations- und Steuerungsaufgaben, wenn es...