KI Leadership

Warum KI eine
Leadership-Aufgabe
ist

Welche Prozesse sich durch KI verändern, wie Teams mit neuen Werkzeugen arbeiten, was automatisiert wird und was nicht, sind Entscheidungen, die nicht in der IT-Abteilung getroffen werden sollten, sondern durch die Geschäftsführung oder auf Teamleitungsebene.

KI-Kompetenz auf der Führungsebene ist wichtig, damit die Einführung strategisch gelingt, statt in Pilotprojekten stecken zu bleiben.

Wir bieten zwei Wege an:

  • Das Team-Programm, mit dem Ihr gesamtes Führungsteam gemeinsam KI-Kompetenzen aufbaut, bevor die unternehmensweite Einführung beginnt.  
  • Ein individuelles Coaching für Führungskräfte, wenn diese sich intensiv in einem 1:1-Setting mit KI beschäftigen möchten.

Hier erfahren Sie mehr über beide Transformationspfade. 

KI-Leadership

Die zwei Wege

Wählen Sie das Format, das zu Ihrem Bedarf passt.

Team-Programm

Für Führungsteams und Abteilungen · 12 Wochen

Phase 1 · Woche 1–4

Geschäftsführung

Unternehmensführung und KI

Individuelles Briefing
Assessments
Grundlegende Kompetenzen entwickelt

Phase 2 · Woche 5–8

Führungsteams

Führungskräfte und KI

Kick-off Workshop
Lernen an vorhandenen Prozessen
Entscheidungskompetenzen für Prozessauswahl

Phase 3 · Woche 9–12

Abteilungen

Teams und KI

Abteilungsspezifischer Workshop
Imagination-Gap
Go-Live mit neuen dokumentierten Prozessen

Für wen

  • Für Geschäftsführer, die KI als Führungsaufgabe verstehen und in ihrem Unternehmen vorantreiben wollen.
  • Für Führungsteams mittelständischer Unternehmen, die über den Einstieg hinaus sind und eine nachhaltige Transformation anstreben.
  • Für Abteilungen bei denen der Einsatz von KI eine besonder große Hebelwirkung entfalten kann und die ihre bestehenden Prozesse für den KI-Einsatz optimieren wollen.

Individuelles Führungskräftecoaching

1:1-Format · 8 Wochen
1

Kick-off

Assessment & Setup

Persönliche KI-Readiness analysieren, Ziele definieren

2

Session

KI-Grundlagen

Tools verstehen, erste praktische Anwendungen

3

Session

Individualisierung

Ihren persönlichen KI-Assistenten gestalten

4

Session

KI als Sparringspartner

KI zur Vorbereitung von Entscheidungen und Meetings

5

Session

Team Leadership

Ängste und Widerstände gegen KI überwinden

6

Integration

Praxis-Transfer

KI in Ihre täglichen Prozesse integrieren

F1

Follow-up

Remote Support I

Erste Erfolge reviewen, Feintuning

F2

Follow-up

Remote Support II

Erreichtes verstetigen, nächste Schritte

Für wen

  • Für Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte in Schlüsselpositionen, die sich intensiv mit KI beschäftigen möchten.
  • Für Entscheider, die einen individuellen Rahmen für ihre spezifischen Fragestellungen einem Gruppenformat vorziehen.
  • Für Führungskräfte, die KI nicht nur als Tool für Textgenerierung kennenlernen wollen, sondern als strategischen Sparringspartner für ihre tägliche Arbeit.
Beide Formate sind kombinierbar

Hier können sie ein
Kostenfreies
Kennenlerngespräch vereinbaren

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Alternative Kontakt-
möglichkeiten:

info@nordagi.de
+49 (0)7459 931 2429