Drei Frameworks für KI-Governance im Mittelstand
Im ersten Teil dieser Serie haben wir herausgearbeitet, warum KI-Governance eine Führungsaufgabe ist [KI-Governance beginnt bei der Geschäftsführung]. In diesem Artikel widmen wir uns der...
Den KI-Blindflug vermeiden: Warum Prozessdokumentation eine zentrale Voraussetzung ist
Die Fähigkeiten, über die Künstliche Intelligenz mittlerweile verfügt, sind beeindruckend. Neben „Klassikern“ wie dem Verfassen oder Optimieren von Texten kann KI große Datensets in kürzester...
Die Imagination Gap – Warum Vorstellungskraft der eigentliche Engpass für eine erfolgreiche KI-Implementierung ist
Wer sich regelmäßig auf LinkedIn bewegt, kennt das Bild: Infografiken erklären, was ein Large Language Model ist. Karussell-Posts nennen die zehn besten KI-Tools für jede...
Warum informelles Betriebswissen der blinde Fleck jeder KI-Implementierung ist
Wenn ein erfahrener Qualitätsprüfer hört, dass eine Maschine bald gewartet werden muss – noch bevor ein Sensor Alarm schlägt – dann ist das kein Bauchgefühl....
KI entlastet – und verführt gleichzeitg zu Mehrarbeit
Es ist paradox: Einerseits verspricht KI, Routinearbeiten abzunehmen, Workflows zu optimieren und überhaupt für eine große Arbeitserleichterung zu sorgen. In einem früheren Blogpost haben wir...