![KI verändert die Arbeit in vielen Unternehmen oft grundlegend und wirkt sich direkt oder indirekt auf alle Positionen aus. Sind Berufseinsteiger und Nachwuchskräfte von dieser Entwicklung besonders betroffen? Dieser Frage geht ein aktueller Report des World Economic Forum und von PwC nach [1]. Die Ergebnisse sind interessant, weil sie sich von der Behauptung abheben, dass KI am Jobabbau schuld sei, und stattdessen Fragen aufwerfen, die auch im Kontext des Fachkräftemangels für den Mittelstand relevant sein können. Wenn sich die Inhalte von Einstiegspositionen verändern, dann geht es letztlich auch um die Frage, wie die Wissensvermittlung im Unternehmen künftig funktioniert.](https://nordagi.de/wp-content/uploads/2026/06/NAGI-Blogpost-LeadIn-Images-7-1024x1024.jpg)
Wirkt sich KI auf Einstiegspositionen aus? Ein neuer WEF-Report gibt Einblicke
KI verändert die Arbeit in vielen Unternehmen oft grundlegend und wirkt sich direkt oder indirekt auf alle Positionen aus. Sind Berufseinsteiger und Nachwuchskräfte von dieser...
KI im Mittelstand: Inkubator statt Pilotprojekt
Wir haben eine komplette Website mit KI-Unterstützung gebaut. In wenigen Stunden. Ohne Programmierkenntnisse. Diese Erfahrung hat gezeigt, dass die Einstiegshürde auch für anspruchsvolle Aufgaben radikal...
Ohne Menschen, die mitdenken, wird KI nicht zum Erfolg
Eine Einschätzung, die sich hartnäckig hält, ist, dass Künstliche Intelligenz zu einem Arbeitsplatzabbau führt, weil sie beispielsweise repetitive Aufgaben von alleine erledigt oder in Form...
Was Frontier-Unternehmen über KI gelernt haben und was davon für den Mittelstand relevant ist
Von Frontier-Unternehmen, die an der vordersten Front der KI-Adoption arbeiten, kann der Mittelstand viel lernen. Die Argumente, dass diese Unternehmen enorme Budgets zur Verfügung haben...
KI Governance – Die unsichtbaren Risiken – Schatten-KI, Vendor-KI und warum KI-Governance mit dem beginnt, was bekannt ist
Die ersten beiden Teile dieser Serie haben gezeigt, warum KI-Governance eine Führungsaufgabe ist [Teil 1] und welche Frameworks bei deren Strukturierung helfen [Teil 2]. Dieser...
Das „Great Flattening“ – welche Rolle spielt KI beim Umbau von Coinbase, Microsoft und Klarna und was bedeutet das für den Mittelstand?
Coinbase entlässt 14% der Belegschaft. Block halbiert sich. Microsoft baut gezielt Management-Ebenen ab. Was auf den ersten Blick nach einer KI-bedingten Kündigungswelle aussieht, entpuppt sich...
Drei Frameworks für KI-Governance im Mittelstand
Im ersten Teil dieser Serie haben wir herausgearbeitet, warum KI-Governance eine Führungsaufgabe ist [KI-Governance beginnt bei der Geschäftsführung]. In diesem Artikel widmen wir uns der...
KI-Governance beginnt bei der Geschäftsführung – nicht in der IT-Abteilung
Laut Bitkom hat sich der Anteil der Unternehmen, die KI einsetzen, innerhalb eines Jahres mehr als verdoppelt und liegt den letzten Zahlen nach bei 41...
KI-Resilienz: Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger wird als das nächste Tool
Diese Fähigkeit, mit der permanenten Veränderungsgeschwindigkeit von KI umzugehen, kann man als “KI-Resilienz” bezeichnen. Sie ist dabei keine technische Eigenschaft von Systemen, sondern eine organisatorische...
KI-Fatigue ist kein individuelles, sondern ein strukturelles Problem
KI macht nicht alles besser. Hand aufs Herz: Die folgenden Phänomene sind uns allen schon begegnet, und wir haben uns darüber geärgert oder uns zumindest...