Veränderungsbegleitung
KI nicht nur einführen, sondern auch nutzen
Der unterschätzte Erfolgsfaktor bei der KI-Einführung
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie. Sie scheitern an der fehlenden Nutzung durch den Menschen. Tools werden beschafft, Zugänge eingerichtet, Schulungen durchgeführt – und drei Monate später nutzen noch 10 % der Mitarbeitenden die neuen Werkzeuge regelmäßig. Die Lizenzen laufen, die Kosten bleiben, der Nutzen bleibt aus.
McKinsey beziffert das Verhältnis klar: Für jeden Euro, der in KI-Technologie investiert wird, sollten fünf Euro in Veränderungsbegleitung fließen. Das klingt nach viel – aber die Rechnung ist einfach. Erst ab einer kritischen Masse regelmäßiger Anwender – etwa der Hälfte Ihrer Mitarbeitenden – entstehen systematische Produktivitätsgewinne. Darunter bleiben es isolierte Erfolge einzelner Personen, die zwar beeindruckend sein können, aber die Gesamtorganisation nicht bewegen.
Unsere Veränderungsbegleitung ist darauf ausgerichtet, diesen Tipping Point zu erreichen: durch systematische Befähigung, kontinuierliche Kommunikation und strukturierte Integration von KI in den Arbeitsalltag Ihrer Organisation.
Unsere Pakete
Für wen ist die Veränderungsbegleitung?
Für Unternehmen, die eine KI-Einführung planen und den menschlichen Faktor von Anfang an mitdenken wollen. Für Organisationen, die KI-Tools bereits eingeführt haben, aber mit enttäuschender Adoption kämpfen. Und für Geschäftsführer und HR-Verantwortliche, die wissen, dass sich die Investition in KI nur dann rechnet, wenn sie tatsächlich genutzt wird.
Die Begleitung funktioniert sowohl parallel zu einer laufenden KI-Implementierung als auch als eigenständige Maßnahme, wenn die Technik bereits steht, aber die Nutzung hinter den Erwartungen zurückbleibt.
Was wir tun
Wo gibt es Offenheit für Veränderung, wo Widerstand? Welche Stakeholder müssen frühzeitig eingebunden werden? Wer kann als KI-Champion und Multiplikator wirken?
Wir erstellen ein Stakeholder-Mapping und identifizieren die Menschen, die bereits positive Erfahrungen mit KI gemacht haben. Auf dieser Basis entwickeln wir die Change-Strategie: Kommunikationsplan, Schulungskonzept und einen Fahrplan für die kommenden Monate.
Rollenbasierte Schulungen, zugeschnitten auf konkrete Aufgaben Champion-Netzwerk aufbauen: interne Multiplikatoren als Ansprechpartner und Vorbilder Regelmäßige Pulse-Checks zur tatsächlichen Adoption
Wenn bestimmte Teams oder Bereiche zurückfallen, passen wir die Maßnahmen an — nicht erst am Ende, sondern in Echtzeit.
KI-Nutzungsstatistiken auswerten Bewährte Best Practices dokumentieren Alles konsolidieren, damit Ihr Team eigenständig weiterführen kann
Die Übergabe erfolgt an Ihre internen Verantwortlichen — mit einem klaren Weiterentwicklungsplan für die nächste Phase. Unser Ziel ist Ihre Selbständigkeit, nicht eine Dauerberatung.
Was Sie erhalten
Eine dokumentierte Veränderungs-Strategie mit Kommunikations-, Schulungs- und Umsetzungsplan. Vorlagen und Materialien für die interne Kommunikation rund um das Thema KI. Ein rollenbasiertes Schulungskonzept für Ihre Organisation. Ein Champion-Handbuch mit Leitfäden und Materialien für Ihre internen KI-Multiplikatoren. Einen Adoptions-Report, der die tatsächliche KI-Nutzung und deren Impact misst. Eine Best-Practice-Dokumentation mit den Erfahrungen aus der Begleitung. Und eine Übergabedokumentation, damit Ihr Team eigenständig weiterarbeiten kann.
Investition und Rahmenbedingungen
Dauer: 3–4 Monate (abhängig von Unternehmensgröße und Umfang)
Investition: Auf Anfrage (Festpreis)
Wie geht es danach weiter?
Die Veränderungsbegleitung schafft die Voraussetzung dafür, dass KI in Ihrer Organisation tatsächlich ankommt.
Ergänzend oder parallel lässt sich die KI-Implementierungsbegleitung einsetzen, wenn die technische Seite – Tool-Auswahl, Prozessintegration, SOP-Entwicklung – noch Unterstützung braucht.
Wenn Sie den Impact messen wollen, den die Veränderung erzeugt hat, liefert das KI-Reifegrad Assessment die Daten.
Und wenn Ihr Führungsteam selbst noch KI-Kompetenz aufbauen muss, ist die KI-Leadership Transformation der richtige Rahmen.
Hier können Sie ein
Kostenfreies und unverbindliches
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möglichkeiten:
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+49 (0)7459 931 2429
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