KI-Strategieentwicklung

KI-Strategieentwicklung -
Ihr Fahrplan für
die KI-Transformation

Von „Wir sollten etwas mit KI machen“ zu einem konkreten Umsetzungsplan

Zwischen der Erkenntnis, dass KI relevant ist, und dem ersten sinnvollen Einsatz im Unternehmen liegt eine Lücke. Viele Organisationen überbrücken diese Lücke durch Ausprobieren: Ein Tool hier, ein Pilotprojekt dort, eine Schulung zwischendurch. Das Ergebnis sind Insellösungen, die nicht zusammenpassen, und Investitionen, deren Wirkung niemand messen kann.

Die KI-Strategieentwicklung schließt diese Lücke. In sechs Wochen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihrem Führungsteam eine KI-Strategie, die auf Ihren Geschäftszielen aufbaut, Ihre Ressourcen realistisch berücksichtigt und in einen konkreten 18-Monats-Umsetzungsplan mündet. Keine Strategie für die Schublade – sondern ein Fahrplan, der umgesetzt wird.

Für wen ist die KI-Strategieentwicklung?

Für Geschäftsführer und Inhaber, die KI nicht als Experiment betreiben wollen, sondern als Unternehmensentwicklung. Für Unternehmen, die über den Einstieg hinaus sind – sei es durch ein Assessment, einen Workshop oder eigene erste Erfahrungen – und jetzt den strategischen Rahmen brauchen. Und für Führungsteams, die eine gemeinsame Grundlage für KI-Entscheidungen schaffen wollen: Welche Prozesse haben Priorität? Wie viel investieren wir? Was erwarten wir zurück?

Was wir erarbeiten

Wochen 1–2
Tiefenanalyse
Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse: Ihr Geschäftsmodell, Ihre Wertschöpfungskette, Ihre Datenlandschaft, Ihre technischen Voraussetzungen. Wir führen Interviews mit Schlüsselpersonen aus verschiedenen Bereichen und analysieren, welche Prozesse das größte KI-Potenzial bieten.

In dieser Phase schauen wir auch über den Tellerrand: Wie setzen andere Unternehmen in Ihrer Branche KI ein? Welche Best Practices gibt es bei vergleichbaren Mittelständlern? Wo liegen Chancen, die Ihre Wettbewerber noch nicht genutzt haben? Diese Einordnung im Branchen- und Wettbewerbskontext stellt sicher, dass Ihre Strategie nicht im luftleeren Raum entsteht.
Wochen 3–4
Strategieentwicklung
In gemeinsamen Workshops mit Ihrem Führungsteam priorisieren wir die identifizierten KI-Anwendungsfelder nach Impact und Machbarkeit. Wir definieren Quick-Win-Projekte, die sofort Wirkung zeigen und Momentum erzeugen. Und wir entwickeln langfristige Initiativen, die Ihr Unternehmen nachhaltig verändern.

Parallel entsteht die Budget- und Ressourcenplanung. Dabei berücksichtigen wir nicht nur die Technologiekosten, sondern auch die Investitionen in Veränderungsbegleitung und den Aufwand für die Befähigung Ihrer Mitarbeitenden — denn diese machen den Unterschied zwischen einer KI-Strategie, die auf dem Papier gut aussieht, und einer, die tatsächlich umgesetzt wird.
Wochen 5–6
Roadmap und Detailplanung
Die erarbeitete Strategie wird in eine 18-Monats-Roadmap überführt: mit klaren Meilensteinen, definierten Verantwortlichkeiten und messbaren Erfolgskriterien. Für die priorisierten Maßnahmen erstellen wir Business Cases mit ROI-Prognosen. Und wir skizzieren den Rahmen für das begleitende Change Management, damit der Übergang von der Strategie in die Umsetzung nicht zum Bruch wird.

Die Ergebnisse präsentieren wir Ihrem Führungsteam — und übergeben alles so, dass Sie oder ein Implementierungspartner direkt loslegen können.

Was Sie erhalten

Ein KI-Strategie-Dokument, das auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt ist und klare Prioritäten setzt. Eine 18-Monats-Roadmap mit konkreten Meilensteinen und Verantwortlichkeiten. Business Cases mit ROI-Prognosen für die empfohlenen Maßnahmen. Technologie-Empfehlungen mit einer bewerteten Tool-Shortlist und Entscheidungskriterien. Zwei bis drei Quick-Win-Projekte, die sofort umsetzbar sind. Einen Change-Management-Rahmen für die organisatorische Begleitung der Umsetzung. Und eine Budget- und Ressourcenplanung mit stufenweisem Investitionsansatz.

Investition und Rahmenbedingungen

Dauer: ca. 6 Wochen

Investition: Festpreis (auf Anfrage)

Wie geht es danach weiter?

Mit der Strategie in der Hand gibt es drei typische Wege:

Viele Kunden kombinieren mehrere dieser Bausteine – je nach Situation und Prioritäten.

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